как построить
Командный коучинг:
Делай осознанный выбор своей карьеры
команду
сильную
Без конфликтов и кадровых потерь
Сильная команда – сильные результаты!
Частая смена сотрудников увеличивает затраты на поиск и обучение новых людей, снижает продуктивность и негативно сказывается на моральном состоянии команды.
Конфликты между сотрудниками мешают нормальной работе, создают напряженную атмосферу.
Сотрудники не заинтересованы в работе, выполняют свои обязанности формально и безынициативно, что сказывается на результатах и прибыли компании.
Командный коучинг помогает создать благоприятную рабочую атмосферу, повысить удовлетворенность сотрудников и их приверженность компании, что снижает текучесть кадров.
Коучинг помогает выявлять и решать конфликты на ранней стадии, улучшает коммуникацию и создаёт доверительную и поддерживающую среду.
Командный коучинг повышает мотивацию и вовлеченность сотрудников, помогает им чувствовать себя частью команды и видеть свою ценность и роль в достижении общих целей.
Наши программы — это ключ к созданию сплочённого и мотивированного коллектива. Прокачайте свою команду, инвестируя в её развитие. Увеличьте эффективность своей команды вместе с нами!
Проблемы в коммуникации и конфликты внутри команды мешают работе? Сотрудники манипулируют, текучка кадров растет, а продуктивность падает?
Наши программы — это ключ к созданию сплочённого и мотивированного коллектива.
Прокачайте свою команду, инвестируя в её развитие.
Увеличьте эффективность своей команды вместе с нами!
Прокачайте свою команду, инвестируя в её развитие.
Увеличьте эффективность своей команды вместе с нами!
Проблемы в коммуникации и конфликты внутри команды мешают работе? Сотрудники манипулируют, текучка кадров растет, а продуктивность падает?
РЕШИТЬ
Запросы, которые может
ДЛЯ ЧЕГО
командный коучинг
01
Улучшение коммуникации в команде
- Разработка эффективных стратегий общения
- Разрешение конфликтов и недопониманий
- Укрепление доверия между членами команды
02
Снижение уровня стресса и выгорания
- Внедрение техник управления стрессом
- Создание сбалансированной рабочей среды
- Поддержка благополучия и здоровья команды
03
Развитие лидерских качеств
- Формирование и укрепление лидерских навыков
- Поддержка и развитие новых лидеров в команде
- Усиление мотивации и вовлеченности сотрудников
- Улучшение способности команды решать сложные задачи
04
Повышение производительности бизнеса
- Увеличение общей эффективности компании.
- Оптимизация ресурсов и улучшение бизнес-процессов.
- Достижение стабильного роста и устойчивости
05
Адаптация к изменениям
- Подготовка команды к организационным изменениям
- Снижение сопротивления и стресса при внедрении новых процессов
- Поддержка в период реорганизации или слияния
06
Формирование стратегического видения и планирования
- Разработка долгосрочных стратегий.
- Установление приоритетов и ключевых направлений развития.
- Повышение гибкости и адаптивности команды.
- Применение гибких и адаптивных подходов к работе.
- Улучшение процессов за счет новых стратегий и технологий
07
Создание и поддержка позитивной командной культуры
- Подготовка команды к организационным изменениям
- Снижение сопротивления и стресса при внедрении новых процессов
- Поддержка в период реорганизации или слияния
08
Повышение командной эффективности
- Повышение производительности и качества работы
- Увеличение скорости принятия решений
09
Достижение общих целей и задач
- Установление чётких целей и путей их достижения
- Координация действий и усилий команды
- Мониторинг и оценка прогресса
10
Улучшение кросс-функционального сотрудничества
- Повышение эффективности взаимодействия между различными отделами
- Устранение барьеров и укрепление сотрудничества
- Совместное достижение целей компании
11
Ускорение темпов выполнения работ
- Сокращение времени выполнения задач.
- Повышение скорости и качества выполнения проектов.
- Эффективное управление временем и ресурсами
Заполни короткую форму
Мы оперативно свяжемся с тобой :)
Нажимая на кнопку “Отправить заявку”, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
как это работает
этапы работы
как это работает
этапы работы
как это работает
этапы работы
алгоритм
этапы
сотрудничества
01
Установочная консультация
Мы знакомимся и обсуждаем ваши цели и ожидания от коучинга. Подбираем программу, идеально подходящую для ваших задач. Определяем количество и формат встреч, их стоимость, место и время проведения.
02
Заключение договора
Документируем все необходимые детали: тип коучинговой программы, содержание, ожидаемые результаты, продолжительность работы, количество и формат сессий, схема оплаты и график.
03
Запуск программы
В зависимости от выбранной программы или тренинга, мы проводим одну или несколько сессий. После достижения желаемых результатов подписываем Акт выполненных работ.
Мы сотрудничаем с IT-компаниями, креативными коллективами, производственными предприятиями, компаниями сферы услуг и ритейлом.
отзывы клиентов
отзывы
Сергей Хозиков
У меня сотрудники перестали опаздывать на работу, стали приветливее, а главное за последние 3 месяцы прибыль растет, уже выросла на 30%, это отличный результат, не ожидал.
основатель сети бургерных True Burgers в Москве и Барселоне
Александр Васильев
Сначала были сомнения, честно скажу, не охотно согласился на это мероприятие. В итоге не пожалел, вложения уже окупились. Сначала сотрудники посмеивались и с явной неохотой включались, но Ксении быстро расположили к себе и привели к поставленным мной целям. В итоге я увидел своих ребят совсем с другой стороны, сразу в голове сложилось понимание, где мы проседаем и что с этим делать.
владелец ООО «Автотехкомплекс»
Игорь Иванов
Я устал, что все хотели только повышения зарплаты и при этом постоянно отлынивали от работы - не понимал, что делать. Люба (кадровый специалист) предложила попробовать. И знаете, сработало. Я приятно удивился, что на самом деле мотивация для хорошей работы бывает не только в зарплате. Разрули парочку конфликтов и все, показатели стали расти.
заместитель генерального директора ООО «Август»
Дмитрий Коган
Вместо слов - наши показатели за 3 месяца выросли аж на 40%.
Бизнес растет, что еще лучше скажет об эффективности?
Бизнес растет, что еще лучше скажет об эффективности?
управляющий партнер JKL Enterprises
Камран Алиев
В целом у нас все было и так неплохо, ну как мне казалось. Но я люблю внедрять все современное и поэтому решились попробовать командный коучинг. Ксению знаем давно, поэтому сомнений не было. Договорились, что раз в полгода будем проводить такие командные встречи, это помогает поддерживать развитие и командна хорошо реагирует на такую встряску.
генеральный директор строительной компании «АК-Билдинг»
сколько это
тарифы
Выездная двухдневная сессия
Интенсивная двухдневная выездная сессия для вашей команды. Включает глубинный анализ проблем, разработку стратегий их решения и интенсивные тренинги по сплочению коллектива. Этот формат позволяет глубоко погрузиться в процесс и достичь значительных результатов за короткий срок.
от 150 000 ₽ + трансфер и проживание для участников
Важно!
После месяца командного коучинга рекомендуется провести две поддерживающие сессии с интервалом в месяц, чтобы отслеживать изменения и скорректировать процесс в случае необходимости.
стоит
В течение месяца ваша команда пройдёт три групповые встречи по 2 часа каждая. Мы сфокусируемся на ключевых аспектах взаимодействия, решении внутренних конфликтов и улучшении продуктивности. Каждая сессия будет направлена на реализацию конкретных задач.
Месяц командного коучинга
от 70 000 ₽ за 3 мероприятия
Важно!
После месяца командного коучинга рекомендуется провести две поддерживающие сессии с интервалом в месяц, чтобы отслеживать изменения и скорректировать процесс в случае необходимости.
прямо сейчас
присоединись
Запишитесь на бесплатную персональную консультацию, чтобы определить лучший подход для решения вашего запроса.
*Meta признана экстремистской
и запрещена на территории России
и запрещена на территории России
Контакты
8 (985) 206-03-51